Manajemen Kepemimpinan

MANAJEMEN/   KEPEMIMPINAN

Keberhasilan sebuah kepemimpinan  sangat ditentukan oleh beberapa unsur antara lain :

1. tujuan kepemimpinan
2. individu yang mempengaruhi kelompok/ lembaga ( pemimpin )
3. individu yang dipengaruhi, dikoordinasi dan digerakkan
4. proses interaksi antara pemimpin dengan yang dipimpin
5. situasi berlangsungnya kepemimpinan

Ø  TIPE/ GAYA KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN

Pada dasarnya seorang pemimpin memang harus memiliki pengetahuan, kecakapan dan ketrampilan dalam melaksanakan kepemimpinannya. Ada beberapa gaya kepemimpinan , antara lain :

1.       Kepemimpinan Otokratis

Ialah kepemimpinan yang didasari pada kekuasaan dan paksaan yang mutlak harus dipatuhi oleh anggota-anggotanya ( diktator/ kekuasaan absolut ).

2.       Kepemimpinan Laissez Faire

Yaitu semua pekerjaan dan tanggungjawab dilakukan oleh bawahan, dalam arti pemimpin yang membiarkan bawahan berbuat semaunya sendiri. Pemimpin hanya sebagai simbol saja.

3.       Kepemimpinan Kharismatik

Ialah pemimpin yang mempunyai kekuatan energi, daya tarik yang luar biasa yang akan diikuti oleh bawahannya dengan tulus tanpa alas an yang jelas.

4.       Kepemimpinan Militerisme

Yaitu dengan menggunakan sistim perintah atau komando dari atasan kepada bawahan yang bersifat keras dan otoriter dan menghendaki kepatuhan penuh.

5.       Kepemimpinan Paternalistik

Ialah kepemimpinan yang selalu melindungi bawahan sebagai seorang bapak yang penuh kasih sayang , tetapi kurang memberikan inisiatif kepada bawahan.

6.       Kepemimpinan Populistis

Yaitu pemimpin yang mampu menjadi pemimpin rakyat, tetapi berpegang pada nilai-nilai tradisional.

7.       Kepemimpinan Administratif

Ialah pemimpin yang mampu menyelenggarakan tugas-tugas administratife secara efektif, sehingga secara teknis dan manajemen akan berkembang.

8.       Kepemimpinan Demokratis

Ialah kepemimpinan yang berorientasi pada manusia dan memberikan bimbingan pada pengikutnya, dengan dilandasi rasa tanggungjawab dan kerjasama yang baik antara pemimpin dengan bawahan, maupun antara bawahan dengan bawahan.

Ø  KETRAMPILAN KEPEMIMPINAN

a.       Technical Skill

Berarti suatu kemampuan yang dimiliki oleh seorang pemimpin untuk melaksanakan suatu pekerjaan. Yakni kemampuan yang pada akhirnya digunakan untuk melakukan pengawasan terhadap pekerjaan bawahannya.

b.       Human Skill

Yaitu kemampuan untuk bekerjasama dan membangun tim kerja bersama.

c.       Conceptual Skill

Ialah pemimpin yang mampu berpikir dan mengungkapkan pemikirannya dalam bentuk model/ kerangka kerja/ konsep untuk memudahkan pekerjaan.

Ø  SIFAT-SIFAT KEPEMIMPINAN

a.  Sifat  seorang pemimpin menurut Ki Hajar Dewantoro :

1.       Ing Ngarso Sung Tulodo :  dapat menjadi contoh/ diteladani

2.       Ing Madyo Mangun Karso :  mengayomi dan menyejahterakan

3.       Tut Wuri Handayani :  selalu memberi motivasi kearah kemajuan dan

                                              pembaharuan

b.  Sifat-sifat secara Umum meliputi :

1.       Memiliki kematangan agama/ spiritual, mental dan social

2.       Rendah hati dan sederhana

3.       Memiliki Kewibawaan dan keunggulan

4.       Bersifat suka menolong

5.       Sabar dan memiliki kestabilan emosi

6.       Percaya pada diri sendiri

7.       Jujur, adil dan dapat dipercaya

8.       Memiliki keahlian dalam jabatan

9.       Disiplin kuat dan penuh tanggung jawab

10.   Mempunyai kemampuan teknis memimpin

-                     berkomunikasi efektif

-                     menyusun rencana kegiatan

-                     melaksanakan, mengawasi dan meneliti kegiatan

-                     mengatur pembagian tugas secara tepat dan adil

-                     mampu membuat keoutusan secara cepat dan tepat

c.  Kepemimpinan Rosululloh SAW

a.       Shidiq          :  berlaku benar,  jujur, dan adil serta disiplin

b.       Amanah       :  melaksanakan dengan penuh tanggungjawab

c.       Fathonah      :  dipercaya bawahan dan atasan

d.      Tablegh        :  pandai mendelegasikan dan mengarahkan

Ø  KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL

adalah kepemimpinan yang selalu mengilhami dan memotivasi anak buah untuk  berbuat lebih dari yang diharapkan.

è  Ciri Pemimpin Transformasional antara lain :

1.      Karisma yang diikuti oleh bawahannya .

2.      dapat memberi inspirasi dan menjadi inspirasi bawahannya

3.      peduli terhadap bawahannya secara personal/ individual

4.      mampu menstimulasi pemikiran dan ide-ide bawahannya.

è  Implementasi Kepemimpian Ideal :

1.       Kharismatik dan berwibawa

2.       Dihormati dan dicintai

3.       Sumber keteladanan

4.       Menjadi guru dan sahabat

5.       Mudah memahami kondisi ( mental maupun spiritual )

6.       Bersikap arif

7.       Saling beramanah

8.       Melindungi bersama